מאמר:

מה בין תפוח לארגוני המחר החדשים/ ד"ר ברכה קליין תאיר

הוא לא אדום, כי אדום הוא צבע,

הוא לא עגול, כי עגול הוא צורה,

הוא לא חמוץ, כי חמוץ הוא טעם,

הוא לא יפה, כי תפוח הוא לא יופי,

הוא לא פרי, כי פרי הוא סיווג.

אז מהו תפוח?

                           אושו

כאלה הם גם ארגוני המחר החדשים. הם לא מוגדרים על פי התכונות, המוצרים ותחומי העיסוק, אלא הם תנועה תודעתית אינסופית שמאפשרת להם להמריא אל עבר העוצמה האמיתית שלהם אשר בקומה ה-100 !

מנכ"ל יקר, לראשונה נפתחים שערי מציאות חדשים שמשחררים לעברנו גלים קוסמיים עוצמתיים אשר גורמים למציאות להשתנות...לאדם להשתנות...לטכנולוגיה להשתנות...לארגונים להשתנות... לכן, כדי להיות ארגון מחר חדש נדרש מהפך בתנועה – מהפך בחשיבה – מהפך בעוצמה...

 

 

 

 

מאחר והארץ ישנה (sleep, old, exist) והשמיים חסרים, מרבית הארגונים ועובדיהם מבזבזים זמן, אנרגיה ומשאבים רבים בניסיון: לשרוד טוב יותר, להיות פיונים מועילים בידי בעלי שררה או מאה, לאצני התועלות האישיות, למחפשי שליטה, לחותרים עייפים אל עבר הצלחה (כל הזמן נמצאים בתחרות שלרובם אין בה סיכוי), למסתפקים ברסיסי פוטנציאל ואהבה. התנהלות שכזאת לא יכולה להימשך יותר במציאות החדשה.

המהפך הנדרש מחייב "מסלול המראה" חדש שבכוחו לייצר עילוי שמאפשר לאנשים וארגונים לגלוש מעל הגלים הקוסמיים העוצמתיים ולטפס אל עבר  הקומה ה-100: קומת יצור האנוש האמיתי והאדיר, קומת הנביעה של אמיתות, רעיונות, השראות, קומת היכולת הכול יכולה של בוראים, מקור האהבה, האושר וההישגיות המשמעותית.

 

 

 

 

 

ל"מסלול ההמראה" שפיתחתי יש 4 עוגנים אסטרטגים:

 

1. החיים הם הלקוח היחיד = התכלית היא להשיג את הקומה ה-100 = פיתוח חדשנות קוגניטיבית: תודעה – מחשבה – מוח.
2. התכללות ביחסים היא העסק היחיד  = חובת המשימה היא להפוך יחסים לבי"ס לאבולוציה שמייצרים פלטפורמת טיפוס (שדה מגנטי מוכלל). 
3. אהבה תודעתית היא הרווח היחיד = לארוג את מרחב העשייה באנרגיה של הבריאה = להיות בורא בעל צווארון זהב = לצמצם את הפערים בין...לבין.
4. צמיחה, התחדשות והשתנות הן העתיד היחיד  = פיתוח יכולת אוטופואטית להעצמה (self-creation) = פיתוח כושר טיפוס = הרחבת מפתן הזיכרון.